Boyner Küme Üst Yöneticisi (CEO) ve İdare Heyeti Lideri Cem Boyner, Türkiye ve dünya iktisadını kıymetlendirdi. Global tabloyu iki taraflı kıymetlendirmek gerektiğini söyleyen Boyner, iktisat tarafından bakıldığında, dünyanın çok sert bir kış geçirdiğini söyledi.
ENFLASYONUN DENETİM ALTINA ALINDIĞINI SÖYLEYEBİLİRİZ
Son 15 yıla bakıldığında, ABD’de bir bankacılık krizi gördüklerini, sonra Avrupa ekonomilerinde bir borç krizi ve akabinde büyüme perspektifinde uzun yıllar devam eden bir toparlanamama sendromu yaşadıklarını söz eden Boyner, şunları kaydetti:
“Tüm bunlar olağan ki zorlayıcı; acı reçeteler gerektiren, çözmesi de uzun yıllar alan bir süreç. Fakat yüksek enflasyonun yarattığı tahribat bence çok daha tehlikeli. Gelişmiş ekonomilerde çok uzun yıllardır böylesine yüksek enflasyon sayıları görmemiştik. Şunu unutmayalım; enflasyonun tesiri yalnızca iktisatla sonlu değil. Enflasyon, toplumsal ve toplumsal açıdan da istikrarları bozan bir düşman. Bunun şuurunda olmak, enflasyonu sahiden ciddiye almak, enflasyonun ne kadar yıkıcı olabileceği konusunda ekonomik hayatın ötesinde tahliller yapabilmek çok kıymetliydi. Bence hem ABD hem de Avrupa, iktisat biliminin de önerdiği biçimde, bu mevzuda süratli ve kıymetli aksiyonlar aldı. Bugün geldiğimiz noktada, enflasyonun denetim altına alındığını söyleyebiliriz. 2024 yılı ile birlikte yavaş yavaş faiz indirimleri de görebiliriz dünya merkez bankaları tarafından. Şunu da göz arkası etmemek lazım. Dünya çok sert bir kış geçirdi fakat şimdi bahar gelmedi. Hala yerler buzlu. Optimist olmak ile gerçekçi olmak ortasındaki istikrarın çok âlâ kurgulanması gereken bir devirdeyiz. İktisadın ötesine odaklandığımızda ise insanlık olarak çok uygun bir imtihan verdiğimizi söyleyemeyiz. İklim krizi, teknolojik eşitsizlikler, savaşlar, jeopolitik gerginlikler… En kolay tabiriyle insanlık olarak 21. yüzyıl hayalimize yakışmayan bir performans sergiliyoruz bence. Son 1,5 yılda, yanı başımızda ortaya çıkan iki savaş, iki insanlık trajedisi var. Ülkemiz ve dünya için kıymetli olan tüm bu gerçekliklerin farkında olmak, belirsizlikler ve mümkün riskleri öngörerek aksiyon almak… Zorluklar her vakit var ve daima olmaya da devam edecek. Bizim de yapmamız gereken bu zorlukları görmek ve farklı planlarla geleceğe odaklanmak.”
İŞ DÜNYASININ YENİ DEVRİNİ ŞEKİLLENDİNE 3 BAŞLIK
Cem Boyner, içinde bulunulan konjonktür bazında iktisat için en büyük kırılganlığın, geçen yılın sonundan bu yana tüm dünyanın uğraş ettiği enflasyon olduğunu vurgulayarak, yalnızca global ve ulusal ekonomiyi değil, iş dünyasının yeni devrini şekillendiren 3 değerli başlık bulunduğunu söyledi.
Boyner, şöyle devam etti:
“İlki dönüşüm… Dönüşüm bugün hayatımızın en büyük gerçekliği; pandeminin tesiriyle ortaya çıkmadı, yalnızca hızlandı. En çok dijital dönüşümü, yani baş döndürücü bir süratle gelişen ve her dalın arkasına ‘-tech’ eklemesini yapmamıza neden olan bir teknoloji ihtilali yaşadığımız yanlışsız. Lakin dönüşüm bundan ibaret değil, toplumsal hayatlarımızdan bakış açımıza, iş yapma biçimlerimizden işte muvaffakiyet kriterimize kadar her şey değişti ve değişmeye devam ediyor. İkincisi kapsayıcılık ve toplumsal fayda… Bundan 10-15 yıl öncesine kadar karlılık oranlarımızla, ciromuzdaki sıfırların bolluğu ile başarımızı özetlerdik. Bugün bu artık katiyetle kâfi değil. Evet, şirketlerin finansalları doğal ki bedelli lakin yaratılan toplumsal tesir tüm bunların önüne geçmiş durumda. Üçüncüsü de sürdürülebilirlik… Davos’ta pandemi ‘wake-up call’ olarak isimlendirildi; yani ‘artık uyanın ve tasa edin.’ İklim krizi artık görünmez, yalnızca öngörülen bir düşman değil, çabucak yanı başımızda. Bu türlü bir ortamda sürdürülebilirliği yalnızca su ve güç tasarrufu ya da çiçek, böcek ile sonlandırmanın imkansız olduğunu şahsen deneyimledik. Sürdürülebilirlik tüm ögeleriyle artık bir iş kültürü, hatta bir iş modeli. Bu 3 başlığın hem iş dünyası hem de ekonomiyi kökten değiştirdiği bir periyottan geçiyoruz. Paranın kendisinin, tüketimin, tüm alışkanlıkların dijitalleştiği, dönüştüğü, iş dünyasının kapsayıcılık ve sürdürülebilirlik vizyonu olmadan ilerlemeyeceğinin artık mutlaklaştığı günümüzde, iktisadın kurallarını da bu 3 başlıkta yaşanan ihtilaller belirleyecek.”
“Yine aslanlar üzere başarabiliriz”
Boyner Küme CEO’su ve İdare Konseyi Lideri Boyner, Türkiye’nin, dünyanın en eşsiz ülkelerinden biri olduğunu söz ederek, “100 yıllık bir Cumhuriyet’iz. Evet, son 2 yıldır gündemimizde enflasyon birinci sırada. Yalnızca biz değil, neredeyse tüm dünya iktisat imtihanından geçiyor. Yeni kararlarla birlikte dünyanın bu gayretten galip çıkacağına inanıyorum. Burada bilimden ayrılmayarak ortak akla dayanan siyasetlerin sürdürülebilir olması ve bu yolda kararlılıktan vazgeçilmemesi kritik elbette.” diye konuştu.
Bu zorluklarla daha evvel de karşılaştıklarını ve üstesinden geldiklerini belirten Boyner, “Yine aslanlar üzere başarabiliriz. Türkiye’ye güveniyorum, bu ülkenin insanlarının gücüne, heyecanına ve hayallerine güveniyorum. Coğrafyamızın gücünü gerçek yönetip o harika insan hazinemizi yanlışsız yönlendirebilirsek Türkiye’yi kimse tutamaz.” dedi.
Bütün çocukluğunun yüksek enflasyon ve faizle geçtiğini, enflasyonlu bir ortamda neler olabildiğini, çıkışın ne kadar sıkıntı ve sert olduğunu bildiğini söz eden Boyner, iktisat idaresinin bu enflasyonist ortamdan çıkmak için çok gerçek bir programla yanlışsız işler yaptığını düşündüğünü kaydetti.
Bir yola girildiğini, gelecek devirde yapısal ıslahatların da önünün kesinlikle açılması gerektiğini belirten Boyner, “2024 sonuna kadar programın aksamadan hükümetin takviyesini alarak devam etmesi hakikaten çok kıymetli.” değerlendirmesinde bulundu.
KLİŞE FORMÜLLERLE YENİ BİR YILA HAZIRLANMAK BU DAL İÇİN GEÇERLİ BİR SİSTEM DEĞİL
Cem Boyner, perakende kesiminde yaşanan gelişmelere değinirken, bilhassa üst-orta gelir kümesinin salgın boyunca ertelediği muhtaçlıklarını, “fiyatlar daha da artacak” beklentisiyle bir an evvel karşılama yoluna gittiğini ve alışveriş patlaması yaşandığını, hatta kesimde sürecin “intikam alışverişleri” olarak isimlendirildiğini söyledi.
2023’ün bunun sona erdiği, farklı gelir kümelerinden tüketicilerin durulduğu bir yıl olduğunu, bunda; turistlerin piyasadan çekilmesi ve yüzyıllık rekor sıcakların da hissesi bulunduğunu anlatan Boyner, şöyle devam etti:
“2024’ün bölümümüz için kolay geçeceğini tez etmek gerçekçi olmaz. Son 5 yılda yaşadıklarımızın büyük bir kısmını birinci sefer yaşadık. Önümüzdeki yıl sıfır kilometre, paketi açılmamış problemler karşımıza çıkacak. Bilhassa perakende alanında bu bahsettiğim durum çok daha keskin. Zira burada ileri teknolojiyle tercihleri değişen, daha fazlasını talep eden bir tüketici kitlesi var. Klişe formüllerle yeni bir yıla hazırlanmak bu kesim için geçerli bir prosedür değil. Hasebiyle burada reflekslerin dışına çıkmak, sokağın nabzını yakalamak, finansal bilanço beklentilerinden çok daha değerli. Boyner Kümesi olarak bu hususta şanslıyız. Çok atak ve çok çabuk taraf değiştirebilen takımlarımız var. Bu da bize sürat, esneklik ve icat çıkarabilme yeteneği kazandırıyor. İcat çıkarmak… İşte bu, en çok inandığımız kavram. Öte yandan, Türkiye, farklı fırsatları barındıran, parlak fikirlerin yaşama geçirilmesi için çok cazip bir ülke.”
“ONLİNE SATIŞLAR, YÜZDE 392 ARTARAK 2023 TOPLAMINDA YÜZDE 25 ORANINA GETİRDİ”
Boyner Küme CEO’su ve İdare Konseyi Lideri Boyner, 6 küme şirketi, 250’den fazla mağaza, e-ticaret siteleri, taşınabilir uygulamaları ve 8 bini aşkın çalışanla Türkiye’nin “lider mağaza ve moda perakendesi grubu” olarak güçlü pozisyonlarını koruduklarını bildirdi.
Boyner, “Konjonktür ne olursa olsun biz uzun soluklu yatırımlarımıza her vakit devam ettik ve ediyoruz. Daha kıymetlisi, bu yatırımların her vakit yenilikçi, öncü ve oyun bozan olmasına dikkat ettik. İcat çıkarmayı seven bir grubuz; 2023 için de yeni icatlarımız oldu. Bunun başında Boyner Now ve Hopi’deki yatırımlarımız var.” dedi.
Boyner’in büyük bir dönüşümün tam ortasında olduğunu, 15 milyonu aşan müşterisi bulunduğunu, pazar hissesini arttırarak süratli ve karlı bir biçimde büyüdüğünü anlatan Boyner, şunları kaydetti:
“Grup olarak borçluluğumuz sıfıra yakın. Karlılık, enflasyonun da ötesinde büyüdü. 1 milyar dolar ciroya gidiyoruz. Boyner Now aydan aya büyümede ortalama yüzde 24’ü yakaladı. Online satışlar, toplamda yüzde 392 artarak hissemizi 2023 yılı toplamında yüzde 25 oranına getirdi. 15 milyonu aşan müşteriyle pazar hissemizi artırarak süratli ve karlı bir formda büyümeye devam ediyoruz. Bizim dalımız için çarpıcı bir mana söz eden bu sayılar şunu gösteriyor; gerçek yoldayız, işimizi de çok güzel yapıyoruz. Gelecek devir için en büyük fırsatın ‘FinTek’ olarak isimlendirdiğimiz finansal teknolojiler ve BNPL üzere (şimdi al, sonra öde) modellerde olduğu görüşündeyim. 2023’te Hopi ile perakendede yeni bir icat yarattık; kartsız taksit seçeneğiyle müşterilerimize yesyeni alışveriş imkanları geliştirdik. Şu anda gücümüzün büyük kısmını müşterilerimizin alışverişlerini kolaylaştırmaya yönlendirdik. Herkesin yaptığını yapmıyor, deneye deneye gidiyoruz. Bu bizim, bütün işlerimizde teknolojinin çok hakim olduğu yerlere götürecek en güçlü kaslarımızdan biri. Şartlar ne olursa olsun bize fark getirecek projeleri hiç gözümüzü kırpmadan üretmeye devam edeceğiz. Farklılığımızı muhafazaya devam edeceğiz ve en kıymetlisi tüm bunları yaparken, müşterilerimizin kalbindeki yerimizi sağlam tutmaya devam edeceğiz.”
Grup şirketlerinden Altınyıldız’ın yaklaşık 60 milyon dolarlık cirosuyla “amiral gemileri” olduğuna, Altınyıldız’ın üretiminin neredeyse yarısından birçoklarının ihraç edildiğine işaret eden Boyner, Altınyıldız Classics’in ise 50’yi aşan mağaza sayısıyla yurt dışında çok kıymetli bir ayak izine sahip olduğunu söyledi. Boyner, “Erkek giysisinde Türkiye’de başkan marka pozisyonunda, yurt dışında da çok güçlü ilerliyor. İhracat pazarlarının başında Amerika, Almanya, Hollanda, Fransa, İngiltere, Rusya, Finlandiya, Avustralya, Japonya ve İspanya var. 50’yi aşkın ülkeden bahsediyoruz ve bu sayısı süratle artırıyoruz.” dedi.
“BİR PERAKENDE ŞİRKETİ ÜZERE GÖRÜNMEMİZE KARŞIN, ASLINDA PERAKENDE ŞİRKETİ DEĞİLİZ”
Cem Boyner, bir perakende şirketi üzere görünmelerine rağmen aslında perakende şirketi olmadıklarını belirterek, “Grup şirketlerimiz, mağazalarımız, e-ticaret sitelerimiz ve taşınabilir uygulamalarımızla dünyada bizim bölümümüzde bizim üzere olan öbür bir şirket yok. Şu anda ciromuzun yüzde 25’i onlinedan geliyor. Önümüzdeki yıl sonu bu oran yüzde 40’a gidecek. 2 yılda da yüzde 60’a gelecek. Teknoloji işimizin çok değerli bir modülü. Boyner Now aylık yüzde 24 büyüyor, önümüzdeki süreçte daha çok büyüyecek. Mağazacılığımız çok süratli gelişiyor. Online çok süratli büyüyor. Perakende şirketinin ötesinde bir yere gidiyoruz.” şeklinde konuştu.
Günümüzde teknoloji ve suratın, yeni ve farklı iş modellerinin en büyük kaldıracı haline geldiğini vurgulayan Boyner, kelamlarını “Bugün artık dijital dönüşüme yatırım yapanların işlerini sürdürebildiği bir devirdeyiz. Biz de işimizle ilgili hayallerimizi gerçekleştirmenin en hakikat yolunun dijitalleşme olduğuna inanıyoruz. Bu kapsamda yeni yetkinliklerimizle yepisyeni stratejileri alana yansıtıyoruz. İnovasyonu maksat olarak belirleyip teknolojiyi araç olarak kullanıyoruz.” diye tamamladı.
patronlardunyasi.com
